Minicurso on-line
ANÁLISE TRANSACIONAL NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Uma leitura das relações, da comunicação e dos padrões que atravessam as organizações
Como compreender melhor os padrões de comunicação, os conflitos e as relações que se repetem nas organizações?
A Análise Transacional (AT), desenvolvida por Eric Berne, oferece conceitos e instrumentos para compreender como as pessoas se comunicam, estabelecem vínculos, ocupam papéis e reproduzem padrões de relacionamento.
Neste minicurso, você conhecerá os fundamentos da Análise Transacional e suas aplicações em situações do cotidiano empresarial, como relações entre líderes e equipes, reuniões, feedback, negociações, conflitos e processos de mudança.
O curso também propõe um diálogo entre a Análise Transacional e as Constelações Organizacionais, aproximando a compreensão das interações pessoais da leitura dos lugares, vínculos e dinâmicas presentes nos sistemas organizacionais.
Uma oportunidade para ampliar seu olhar sobre as relações humanas e enriquecer sua atuação como consultor organizacional.
PARA QUEM É ESTE MINICURSO?
Consultores organizacionais que desejam ampliar sua compreensão das relações humanas, da comunicação e dos padrões que influenciam o funcionamento das organizações.
Profissionais que atuam com desenvolvimento de lideranças e equipes, gestão de conflitos e processos de mudança, interessados em incorporar novas perspectivas à sua prática.
Consultores sistêmicos e facilitadores de Constelações Organizacionais que desejam conhecer as contribuições da Análise Transacional para enriquecer a leitura das dinâmicas relacionais nas empresas.
COMO É O FORMATO?
O minicurso será realizado 100% online e ao vivo, em dois encontros de 3 horas cada, totalizando 6 horas de formação.
Os participantes terão a oportunidade de conhecer os principais conceitos da Análise Transacional, explorar suas aplicações no contexto organizacional e refletir sobre suas contribuições para a consultoria sistêmica.
Certificação: certificado de participação.
COM QUEM VOCÊ IRÁ APRENDER :
Tadeu Ohl
Consultor Organizacional, Analista Transacional, Terapeuta, Mentor e Constelador Sistêmico Empresarial. Com mais de 35 anos de experiência em consultoria empresarial e décadas dedicadas ao desenvolvimento humano, Tadeu Ohl construiu uma trajetória que integra o universo das organizações às abordagens terapêuticas e sistêmicas. Sua atuação abrange a Análise Transacional, as Constelações Sistêmicas Familiares e Organizacionais e a Dinâmica Energética do Psiquismo, aplicadas ao desenvolvimento de pessoas, lideranças, equipes e organizações. Ao longo de sua carreira, conduziu centenas de treinamentos nas áreas de liderança, negociação e vendas.
Rubens Bresciane
Iniciador da Hipertema - Inteligência Sistêmica, é pioneiro no desenvolvimento das constelações organizacionais no Brasil, organizou a primeira formação em constelações organizacionais do Brasil no início dos anos 2000. Organizador e pensador das bases da Inteligência Sistêmica aplicada nas Organizações e da Gestão da Subjetividade - A nova Gestão necessária aos empreendimentos do século 21. Tem 15 anos de experiência como Facilitador, Treinador, Consultor, Professor de Constelações Sistêmicas, Inteligência Sistêmica e Gestão da Subjetividade. É referência no assunto no Brasil, Coordenador Brasileiro da Especialização Internacional em Constelações Organizacionais e do CMM - Gestão Coordenada de Significado.
Adriana Toledo
Adriana Toledo, sócia e consultora sistêmica organizacional da Hipertema - Inteligência Sistêmica, é formada em Arquitetura pela PUC-Campinas e possui mais de 20 anos de experiência em gestão, coordenação e treinamento de equipes. Especialista em Inteligência Sistêmica, Gestão da Subjetividade, Técnicas de Diálogo e Comunicação Não Violenta. Adriana atua como facilitadora em treinamentos e consultorias, ajudando líderes e organizações a superar desafios complexos e conflitos organizacionais. Professora em cursos de pós-graduação, ministra disciplinas de Gestão, Comunicação e Pensamento Sistêmico, promovendo abordagens inovadoras para o desenvolvimento humano e organizacional.
Aurelio Andrade
Facilitador e educador em Pensamento Sistêmico. Graduado em Adm. Empresas - Análise de Sistemas pela PUC-RS (1991), especialista em Gestão da Qualidade e Produtividade e mestre em Engenharia de Produção PPGEP/UFRGS (1995 e 1998) e Psicologia Transpessoal pela Unipaz-Sul (2015). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estratégia, Teoria Organizacional e Administração da Produção. Professor convidado em diversas universidades no tema Pensamento Sistêmico. Autor dos livros: “O Curso do Pensamento Sistêmico”, DigitalPP, 2014 e “Pensamento Sistêmico Caderno de Campo”, Bookman, 2006.
AO FINAL DO CURSO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE :
Compreender os fundamentos da Análise Transacional
Conhecer seus principais conceitos e reconhecer como se manifestam nas relações de trabalho.
Identificar padrões de comunicação e relacionamento
Desenvolver maior percepção sobre transações, conflitos recorrentes e jogos psicológicos presentes nas organizações.
Reconhecer fatores que influenciam as relações profissionais
Compreender como crenças, posições existenciais e necessidades de reconhecimento afetam as interações entre líderes e equipes.
Ampliar sua leitura sistêmica das organizações
Explorar as contribuições da Análise Transacional para a compreensão das dinâmicas relacionais e para a prática da consultoria sistêmica organizacional.
Refletir sobre sua própria atuação profissional
Desenvolver novas percepções sobre seus padrões de relacionamento, sua comunicação e sua postura como consultor.
Identificar Padrões Ocultos nas Organizações: Você será capaz de reconhecer padrões inconscientes que influenciam o comportamento individual e coletivo, abordando problemas com mais eficácia.
MÓDULOS :
módulo – 1
( 3 horas -online e ao vivo)
A definir
Comunicação e relações nas organizações
Histórico e fundamentos da Análise Transacional
Estados de Ego: Pai, Adulto e Criança
Transações e padrões de comunicação
Carícias e Leis de Economia de Carícias
Necessidades de reconhecimento e seus efeitos nas relações profissionais
Aplicações em liderança, trabalho em equipe, feedback, reuniões e conflitos entre áreas
módulo – 02
( 3 horas -online e ao vivo)
A definir
Padrões relacionais e autonomia
Jogos psicológicos e Triângulo Dramático
Argumento de vida
Posições existenciais
Autonomia, responsabilidade e contratos
Aplicações em conflitos recorrentes, triangulações, delegação e relações de autoridade
Como utilizar conceitos da AT em uma Constelação Organizacional
Obs: As datas podem sofrer alterações que serão comunicadas com antecedência aos alunos.
HORÁRIOS :
Módulos online:
Terças ou quintas das 19 às 22 hs
Carga horária total – 06 hs (02 módulos online)
INVESTIMENTO:
ANÁLISE TRANSACIONAL NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL
PAGAMENTO PARCELADO EM 12 XANÁLISE TRANSACIONAL NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL
PAGAMENTO À VISTACERTIFICAÇÃO:
Os alunos que participarem dos dois encontros ao vivo receberão um certificado de participação emitido pela Hipertema Inteligência Sistêmica.
CLIENTES QUE JÁ ATENDEMOS COMO CONSULTORES SISTÊMICOS:
PERGUNTAS FREQUENTES:
O minicurso é destinado a consultores organizacionais interessados em ampliar sua compreensão das relações humanas, dos padrões de comunicação e das dinâmicas relacionais nas empresas. É especialmente relevante para profissionais que utilizam a abordagem sistêmica em sua atuação.
Não. O minicurso apresenta os fundamentos da Análise Transacional, partindo de seus principais conceitos. Não é necessário ter conhecimentos prévios sobre a abordagem.
Bert Hellinger teve contato com a Análise Transacional ao longo de sua trajetória. Entretanto, a Análise Transacional e as Constelações Organizacionais possuem fundamentos e métodos próprios, não sendo abordagens equivalentes.
Neste minicurso, a Análise Transacional será explorada como uma perspectiva complementar para compreender a comunicação, as necessidades de reconhecimento e os padrões relacionais, em diálogo com a visão sistêmica das organizações.
O minicurso será realizado 100% online e ao vivo, em dois encontros de três horas cada, totalizando seis horas de formação.
As datas e os horários serão informados pela Hipertema.
Sim. Os participantes receberão certificado de participação, conforme os critérios informados pela organização.
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