DIAGNÓSTICO DAS DINÂMICAS SISTÊMICAS ORGANIZACIONAIS

Visualize o quadro mais amplo e adote as melhores estratégias.

O Diagnóstico das Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais – DDSO é uma metodologia própria desenvolvida com base em anos de trabalho em organizações com abordagens do Pensamento Sistêmico e aplicando as técnicas de Constelações Organizacionais.

O DDSO mostra quais são as Dinâmicas de Relacionamento em ação no sistema, ajudando ao dirigente e gestor a obter insights sobre o funcionamento da organização, das pessoas que comanda e possibilita perceber quais as ações adequadas para restabelecer o equilíbrio natural e produtivo do sistema.

PARA QUE SERVE?

Para revelar de forma rápida e precisa dinâmicas de relacionamento que muitas vezes são conhecidas somente de modo subliminar.

O acesso a estas informações permite ao líder/gestor  ter uma compreensão mais profunda do seu time e do cenário em que atua.

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APLICAÇÃO

São 3 encontros online ou presenciais de 1:30 hs:

1° encontro – entrevista

2° encontro – diagnóstico

3° encontro – devolutiva

 

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RESULTADO 

Maior clareza para a tomada de decisões importantes.

​Maior compreensão do panorama vivido pela organização.

Encaminhamento de soluções inovadoras.

ONDE O DIAGNÓSTICO SISTÊMICO PODE SER UDADO:

Processos de integração em fusão e aquisições de empresas.

Diagnóstico e prognóstico de hipoteses.

Processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento humano.

Análise de processos de tomada de decisão e liderança.

Processos de mudança de cultura organizacional.

Gestão de Pessoas e Carreiras.

Assessment Profissional.

Gestão de conflitos, internos e externos.

O QUE DIZEM NOSSOS CLIENTES:

Hipertema Inteligência Sistêmica:
soluções simples para temas complexos.

QUEM PODE SE BENEFICIAR COM O DIAGNÓSTICO SISTÊMICO ORGANIZACIONAL?

Líderes de organizações privadas, públicas e do terceiro setor;

 Responsáveis pelo departamento pessoal e RH.

GANHOS DO PROCESSO

Expansão da compreensão sobre o funcionamento da própria organização.

Percepção dos entraves para o encaminhamento de possíveis soluções.

Percepção de novos caminhos e possibilidades de inovação.

Incorporação de novas ferramentas e do aprendizado.

Visualize o quadro mais amplo e adote as melhores estratégias.

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